生财航海家AI大会复盘：AI时代，老板才是最大的短板

这次参加生财航海家AI大会，对我来说是一个非常重要的节点。

去年参加完AI大会之后，我才开始深度使用AI——在此之前，我顶多就是跟大模型聊聊天，用得比较浅。是航海家让我有机会与各位最会玩AI的大佬接触，深入使用AI。

用AI的感觉非常神奇，刚开始一天两天看不出什么，当你持续深度使用，你就能明显感觉到自己在指数级突变的时间在变短，和不用AI的人完全是两个世界的人 —— 毫不夸张。

再次参加航海家AI大会，短短两天，高密度的信息像洪水一样冲击到我，又一次让我意识到和顶级玩家之间有哪些缺失和不足。

认知升级：老板才是最大的短板

这次大会让我深刻认识到一个问题——当你拥有了高智商、高情商并且24/7在线的AI员工，你是否是一个优秀的老板？是否具备优秀的管理能力？

假如你现在要管理一个10人左右的团队，你能不能把这些人的人效完全发挥出来？

AI时代，做对事情很重要，如果事情做错了，AI只会放大错误，导致加速失败。

AI员工是很厉害，但你只是一个呆瓜老板，你的AI员工也会对你进行「向上管理」，把你带到沟子里面去。

作为一个独立创作者，我以前觉得自己搞定产品就OK了。

但现在我意识到，如果不具备将AI团队的「硅效」完全发挥出来的能力，我就不是一个合格的AI老板。

在AI时代，“知道什么是对的”比“拥有高效员工”更值钱。

不知道怎么做老板，怎么办？

到生财航海家去 —— 这里聚集了各个领域真正拿到结果、在做业务的老板。

现在我有了优秀的AI员工，已经觉得自己很无敌了！那我再把这些优秀老板的想法和经验「直接拿过来用」，岂不是要起飞？！

通过向顶尖实践者学习，复制他们的"数字大脑"，构建属于自己的知识库与自动化工厂——从"执行者"变成"架构者"。

今天就和大家分享，在大会上我都「偷拿」了哪些直接能用的干货、经验和认知，并且直接改变了我的工作流。

从“出摊”到数字工厂

小排老师分享了AI编程的几个阶段。

很多人以为要做产品才需要学习AI编程，但其实AI编程是我们智能助手的一种实现路径。

以程序化的方式来落地和执行很多看上去与编程无关的任务，会更加高效。

比如，以前我做产品需要用Figma画图，现在我会直接让AI编程出HTML/CSS动画可交互的demo，直接省去了中间的步骤。

毕竟数字化的本质就是0和1，大多数的事情都可以用程序化的方式搞定。

人才需要UI界面，机器不需要，AI编程则是让机器用更适合自己的方式去高效工作。

而比会用AI编程更进一步的，是让它自动化地跑起来。

小排老师的一个观点深深启发了我：要去构建自己的自动化货架，而不是停留在出摊做任务的状态。

再一次深刻体会到，AI只会加速人和人的差距，优秀和厉害的人会因为AI变得更厉害。

当很多人还在被小龙虾搞得焦头烂额修bug，小排老师说他已经一两个月没有用电脑了，它的龙虾每天可以自动化做很多任务。

我就在反思，差距在哪里呢🤔

这里其实老华的一句话也启发到了我：创业重要的是过程，而不是结果。投资看重的是结果，而不是过程。

我原本以为我的Agent已经为我做了不少事情了，但我发现我的路径错误了 —— 我只关注单次任务的结果，而没有在意每次任务的过程。

我意识到——现在必须要搭建自己的数字工厂了。

什么是数字工厂？可以自动化生产、自动化运作，而不是像手作坊一样，需要有人看着、守着才行。

于是从大会回来后，我把嘉宾的逐字稿拿给了我的Agent合伙人去阅读，让它诊断目前我目前的漏洞在哪里。

我觉得都切的非常痛、非常准。

发现盲区：认知需要更落地的沉淀

在大会之前，我会遇到这种情况 —— 给 AI 一个任务，它的产出不稳定。每次都要跟它磨很久，听了嘉宾们都分享，我意识到了自己的问题 —— 我没有把这些调试的过程变成一个标准化的流程。

大会上的嘉宾老师，无论是做哪个行业，我发现他们都花了很多时间“养” skill、知识库、员工手册，而不是在让AI做一个个独立的任务。

刘智行老师，一篇公众号文章的提示词，精细到了8000字，Zero老师的YouTube爆款选题知识库让他可以自由组合出爆款内容，易老师的访谈知识库，让每一次访谈都能生出更犀利的洞察——我才明白，这些沉淀下来的「经验」才是最重要的核心资产。

我还没有真正地把我的一些认知细化到 AI 可以直接拿来执行到位的程度。

不是它不够好，是我掰开的不够细碎。

我没有把员工手册精细化，我不是一个好的老板。

自动化构建的关键在于——你得知道什么是对的。

如果你都不知道怎么是对的，怎么去构建你的工厂？

就像你要生产一个锤子，你得清楚一步一步该生产什么零件、怎么组装起来。

这些knowledge是你独有的、不断积累的。有了对的knowledge，AI才知道怎么把事情做对，才能搭建正确的工作流。

要享受认知和思考的复利，就要有意识的沉淀自己的知识库。

拥有自己的知识库和数字工厂，才是AI时代最核心的竞争力。

人家可以抄你的产品、抄你的文案，但抄不走你整个的工厂。因为你有数字工厂，你可以更高产、更高量地去生产更多好的内容、更多优质的产品。

易论AI创始人易老师分享的点让我很受启发 —— 未来的竞争力，不再是最好的通用工具，而是能不能把自己的工作方式，变成自己的工具。

我们不需要再去适配工具，而是要让工具为我们所用。

于是在大会结束后的几天内，我就开始把之前零散的任务抽离出来，变成可以自动化的工作流工厂，变成高度适配我的工作流的工作。

一下子又感觉不一样了！！

比如，我搭建了一个完整的自动化ASO优化的数字工厂，它会定时去检测我的产品和竞品的关键词排名，为我提供优化方案，从多语言维护，到自动设计和迭代产品封面图，都不需要我来上手了。而我要做的就是给它输入一些有效的评估方案，以及去审核它的工作完成的是否正确，不断调教它的产出。

我再也不需要去人工做这些琐碎的工作了！只需要负责审核和监督就好了。

AI时代的好处就是，当你意识到了自己的问题，可以立即快速矫正。

重要的是，你能意识到自己有问题！

进阶：沉淀优秀老板的认知

除了沉淀自己的经验，另一条路是学习别人的有效经验。

我是一个独立创作者，自己一直在构建产品。我确实很喜欢做产品、打磨产品的过程。

但作为i人，营销一直是我的短板，试过了很多营销和运营的方式，都不够「服帖」，还是觉得做得很心累。

这次来参加航海家大会，我也是来寻找适合自己的营销获客打法，真的学到了一些不会怎么耗i人气血的营销方式！！

比如，抖查查波波老师关于Geo的分享——之前我完全不知道这是什么，来了会场才有了这个概念，有一种打开新大陆的感觉！

专门去抢了富贵老师的夜话 —— 真的是一夜值千金！

那个周六的晚上，被富贵老师的高能量点燃，4个小时的夜话，全程无尿点，富贵老师用非常具体的案例让我理解了什么情绪化营销。作为一个高敏的infj，真的是在富贵老师的分享下，直接被她的营销案例触动，就感觉她太会了！！！

参加完富贵老师的夜话之后，我又完成了一次思维转换。

她的核心就是——从产品思维切到用户思维。

以前我是产品思维：有了产品，怎么把卖点卖出去？然后会罗列各种产品的功能。

现在是用户思维：打破左脑思维，调动右脑想象力，让用户在一个场景画面里面，感受美好的情绪氛围，让转化自然而然发生，而不是硬推广产品。

回来之后，立即就把富贵老师当晚的分享素材、以及她之前的分享干货也搜罗了进来，做了一个情绪化数据分析工厂——根据关键词监测各社交媒体的评论，分析评论背后的情绪，确定用户画像、痛点和使用场景。

这个东西有多有效呢？比如最近我做了一个相册整理APP。在建立了我的ASO优化工厂后，我才发现，这个赛道已经很卷了，纯靠ASO很难做到很高的位置。

但我通过情绪数据分析发现——128G、256G的小内存、爱拍照的女大学生iPhone用户是一个巨大的痛点群体。

她们由于经济限制，买iPhone有一部分虚荣心，但又买不了最高配的，对于内存的需求极其强烈。

所以我的产品卖点不再是功能罗列，而是针对用128g iPhone的女大学生：让小内存的iPhone可以用得更久。

这就是从富贵老师那里学到的——不是去推销产品，而是找到用户的痛点，顺着他们的情绪和愿望去做内容。

如果不出来看，我根本不知道这些。还是像原来一样——很生硬地讲我做了什么产品，然后祈祷别人来。

老华分享投资和创业时提到一个点——价值错配。

价值错配的本质是：市场上认可的价值和产品本身的价值不匹配——大家不理解它真正的价值，所以会给它错误定价。

这个观点让我反思自己：有的时候推销产品用户不买账，我就会觉得是产品有问题、需求不对、要放弃。

但在听了老师们的分享后，我意识到——可能只是因为人群没找对，价值错配了。

比如，郭东超老师在小红书上面卖他的小程序只卖了几千单，在抖音上面可以卖到上万单！

他的内容产出方法论也让我思考 —— 人群、需求、渠道、产品，每一个都是一个变量，怎么把这些变量组合起来，进行有效的价值配对，才是最重要的事情。

环境的重要性

在现在这个时代，一定要跟最厉害的人学习他们的思维，学习他们在用什么。

不管是最优秀的人在思考什么，他们在用什么——都会影响你，然后让你变得更好。

我自己是cc+飞书重度用户，一直是龙虾劝退者，这次看到了大仙老师的分享，开始用上了飞书小龙虾，能解决很多日常飞书文档管理的问题：比如生财里大量的分享都是飞书链接文档，我可以直接让它帮我整理到文件夹、帮助我阅读分析、润色文案等，以及构建自己的知识库。

还有就是飞书豆，这次体验了也非常好，可以真正把你听到的、见到的沉淀到知识库。

好的工具非常多，但你不贴近最厉害的人，看他们怎么用，确实会错过。

我身边很多人有这种困惑，AI很厉害，但不知道跟自己有什么关系？

本质上的原因，是因为他们没有亲身见过真正会玩的人是怎么玩的。

只要贴身见过一次，你的整个认知都会发生超级大的转变。

这次大会让我明白——AI缩短了努力的距离，但环境决定了方向。

与其闭门造车，不如贴身学习。

AI解决了员工的问题，但没有解决老板的问题——决策力、判断力、品味力。

我们可以利用AI缩短和这些拿到结果的人的距离，但首先是你得贴身和这些人靠近！

把事情做对，比盲目努力更加重要。

如果你不知道怎么做，就去找那些能做对事情的人，看他们怎么做。

把他们的大脑复制过来、数字化过来。

这样你就拥有了最优秀的脑子，和最优秀的员工！

大会虽然结束了，老师们的干货还在慢慢消化中。

但短短几天已经明显感觉到变化，很开心自己又离最顶级的高手玩家们更近一步。

非常感谢航海家，航海家大会的举办，感谢各位嘉宾老师的真诚无保留分享！

期待下一次航海家大会！！！