我为什么有资格说这件事
我叫雪花,在义乌做跨境电商,算上今年已经是做跨境的第8年了。
不是"培训老师",不是"教别人做跨境的人",我就是一个还在一线跑的卖家。速卖通、Temu、TikTok全托管、希音、东南亚本土店……主流平台我几乎都跑过,跑过不同阶段的跨境电商,见过野蛮生长的时代,也见过这两年越来越难的环境。
我现在正在做的跨境电商平台有:速卖通 + Temu +希音+ozon +TikTok全托管+东南亚本土店
现在做的品类是户外用品,已经做到自己开模生产,高峰期日出大几千单,年净利润在百万级。
经常有小白过来问我:“花姐,听说跨境电商赚钱,我想做,应该怎么做”
想了很久,我决定写一篇帖子跟大家聊聊。
现在的自媒体平台,把跨境电商几乎说成了逆袭的神话,好像随便一个人就能通过跨境电商逆风翻盘。
作为一个在跨境电商领域深耕8年的一线卖家。我想通过这篇帖子把这个行业发展到了什么阶段、现在的机会格局是什么样的,给你说清楚。
我是怎么发现这个机会的
我起点很低。2017年大专毕业,因为我大学时候学的专业是市场营销,所以事实上并没有什么专业壁垒。毕业后也不知道该做什么。辗转多个行业,客服,销售,服务员都做过。在哈尔滨一直很难突破月薪3000+。
我一直在寻求一个发展方向,2018年:我找到一家电商公司做客服,公司做跨境电商速卖通,但只把我们作为上品操作手,不教任何核心内容。把运营技术当做武功秘籍,不对外传授。我当时看到这是一个机会点,但没办法,我只能在网上找了一个知识付费的老师,自学跨境电商运营。上班期间兼职开了第一家虾皮店。实现单月净利润5000+。(我之所以没做速卖通,是因为速卖通需要1万保证金,而虾皮不需要保证金,当时的我高位买房负债72万,还没有任何启动资金)
2019年底,从东北搬到义乌。
到义乌后,白天给公司打工做速卖通运营,晚上做自己的店铺。
2023年店铺利润超越薪资收入,我开始全职做自己的店。
真正的爆发点是在2023年下旬——全托管模式全面铺开。我当时判断:这是平台大厂在抢国外的市场份额,平台贴出天价补贴和流量红利,配合入局的商家,将吃到第一波红利。我果断成为第一批吃螃蟹的人。实现年入百万。
跨境电商经历了哪几个阶段?
很多人入场跨境,是看别人赚了钱,然后冲进去的。但很少有人系统想过:这个行业从哪里来,现在走到了哪一步。
搞清楚这个,才知道你进去以后究竟是在行业的萌芽红利初期,还是会成为高位接盘的韭菜。
第一阶段:信息差红利期(大约2018年以前)
这个阶段,国内卖家和海外消费者之间有巨大的信息差。
国外买家不知道义乌有这么便宜的货,国内卖家只要把产品上到速卖通、亚马逊等平台,只需要大量铺货,流量就来了。整个行业的壁垒在于"懂平台规则"——你比别人早知道了跨境电商,并且下手去干,你就能赢。
普通货、普通图、认真运营,照样赚钱。
当时我在哈尔滨,我所在的公司招了十几个在校大学生兼职上品,一个店铺2000款产品,15天开始陆续出单,最慢4个月时间,单店利润可以实现破万。但是哈尔滨离货源地太远,公司都是和南方的货代公司合作发货。利润被货代公司拿走了一部分,但依然利润丰厚。
这个阶段:中国出海做得好的企业几乎只有阿里一个企业。他的旗下有速卖通和1688国际站。跨境电商处于野蛮生长阶段。
第二阶段:市场成熟期(大约2018-2022年)
从一个只需铺货就能卖货的阶段,变成了需要精细化运营的阶段。
所有的卖家开始转向子类目精细化运营,并且大量投流。
不能像以前那样一个店几千款商品,什么产品都有,
而需要选一个精细化的小类目,比如厨房用品,只做厨房用品相关的产品。
从这个时候,大家开始都做垂直赛道。
这个阶段拼的是运营能力和投流。需要有一定运用技术的人,才能做的拿到结果。
那个时候运营有很多操作手法:比如一个新店想要快速起量,可以采取螺旋定价法,把产品迅速盘活,做成爆款。
标题和详情页怎么埋关键词,店铺怎么做详情页同店引流。操作手法都非常多。
这个时候,我已经在义乌尝试过多个赛道,做过玩具类目,做过运动用品类目,也做过饰品类目。曾帮我当时的老板做到过店铺类目第6。单品类目排名第3和第11。单店利润破十万。那个时候,一个厉害的运营在义乌非常难招。运营技术决定了店铺的走向。
那个时候的双十一,你可以看到0点之后,迅速爆单,大促是真正的大促。活动这几天,投广告都是疯狂去烧,能换回成倍的回报。真的是睡着了都会醒过来看下手机,订单涨到几百了。
年代有点久远,勉强从朋友圈找了几张图片,给大家感受下当时的心境
![图片[1]-北方女孩义乌创业8年:我的踩坑复盘2026年跨境电商机会判断!-环球搭子](https://www.huanqiudazi.com/wp-content/uploads/2026/09/b9-Lp31drEB2ozm-img01.jpg)
![图片[2]-北方女孩义乌创业8年:我的踩坑复盘2026年跨境电商机会判断!-环球搭子](https://www.huanqiudazi.com/wp-content/uploads/2026/09/b9-Lp31drEB2ozm-img02.jpg)
![图片[3]-北方女孩义乌创业8年:我的踩坑复盘2026年跨境电商机会判断!-环球搭子](https://www.huanqiudazi.com/wp-content/uploads/2026/09/b9-Lp31drEB2ozm-img03.jpg)
![图片[4]-北方女孩义乌创业8年:我的踩坑复盘2026年跨境电商机会判断!-环球搭子](https://www.huanqiudazi.com/wp-content/uploads/2026/09/b9-Lp31drEB2ozm-img04.jpg)
第三阶段:全托管红利期(大约2022-2024年)
这是整个行业的最大一次变局。
希音全托管供货模式,打开了欧美的市场、拼多多出海做了Temu,速卖通为了应对市场变化,也跟上做了全托管,TikTok开始布局海外……
四大巨头平台开始大规模抢海外市场份额,开出了这样的条件:卖家只管供货,运营、流量、物流、客服平台来搞定。
但事实上,已经在平台上拿到结果的商家是非常抗拒这种模式的,因为这种模式会让商家只成为供货商,接触不到真实的客户。以前积累的客户资源就会被吞噬。客户粘性也会消失。
平台一方面在软磨硬泡现在已经站稳脚跟的商家做全托管,一方面全国各个城市开招商会,吸纳各种有供应链没有做过跨境电商的新人入局。平台招商小二甚至直接到商家工厂,劝商家做全托管。
这意味着什么?意味着一个不懂运营、英文为零的工厂老板甚至是行业小白,也能让货卖到海外去。
进入门槛直线下降。大量新人涌入,早进去的人吃到了很厚的流量红利。
我自己2023年下半年判断这个机会来了,果断成为第一批做全托管的人,当年实现了年入百万。
那个时候发货发不过来,常常打包到凌晨1点。
我为什么觉得这是一个机会,果断加入?
因为其实每个时代,推动时代发展的是时代的趋势和资本的操纵。
作为一个平台上的卖家,其实你不做,平台可以让别人来做,而先做的人会先吃到红利。
这个阶段的核心能力:铺货上架。铺货就能爆单。四大巨头重资补贴抢占海外市场、抢国内卖家入局。
下面是23年我拍的一些发货视频
在飞书原文中打开(视频托管在飞书,未占用本站服务器)
在飞书原文中打开(视频托管在飞书,未占用本站服务器)
第四阶段:内卷成熟期,但仍有机会点(2025年至今)
好日子过得很快。
全托管红利被大量人发现,竞争者涌入,平台开始用"最低价"机制筛选商家,价格战打响。
平台用各种方式让卖家压低价格,内卷竞争平台流量。
有的平台是以弹窗降价就给流量扶持的方式。
有的平台直接就是一个竞价板块儿,每个月竞价一次,谁拿到第一名就把流量给谁。
卖家如果想抢到这个流量池,利润都极低。
与此同时:
- • 大量的小包免税订单涌入欧美市场,冲击了欧美本土市场。
- • 美国加征关税,部分品类成本直接跳涨
- • 各个国家开始逐步取消小包免税政策
- • 海外仓成本上升,备货风险加大
- • 国内电商税开始严查,税负压力也在增大
大量商家出现库存囤积。因为全托管供货模式,会让商家备货一个月的货到平台优选仓。但是由于竞价模式的产生,谁的价格最低,就会把最大的流量给到谁。如果你的价格不是平台最低价,你的链接就会订单迅速下降,那么你以前囤积的大量的备货就无法销售出去。
我当时有一个背包爆款,单链接日出800单。大概卖了3个月,就被同行竞价,每天单量维持在100单左右。又过了几个月,欧盟又增加了各种资质,作为一个小卖家,是不可能花大几千的资金去给产品办资质的。这个产品卖了不到8个月的时间,链接就已经没有销量。这个链接当时工厂做了几万件货,卖了两年,现在还没卖完,有些产品已经开始发霉。
爆单的时候是真的爽,戛然而止的时候却不会通知你。
下面是我和一些同行卖家退仓的实拍图:这些我都亲身经历过,人已经麻了!
![图片[5]-北方女孩义乌创业8年:我的踩坑复盘2026年跨境电商机会判断!-环球搭子](https://www.huanqiudazi.com/wp-content/uploads/2026/09/b9-Lp31drEB2ozm-img05.jpg)
结论是:跨境电商整体从增量市场进入了存量竞争。但存量竞争不代表没有机会,它只是意味着机会更加具体,不再普惠所有人。
现在的机会到底在哪——4个方向,各适合一类人
跨境电商不是一个赛道,它是一堆赛道叠加在一起的集合体。
当有人说"跨境不行了",大概率是他做的那条路确实难了。但同时,还有几条路正在开。
我把现在我能看到的机会,按适合人群分成四类:
机会一:全托管 + AI电商视觉(适合有供应链优势+降本增效)
全托管模式本身已经成熟,门槛摆在这里——你得有货,有成本优势,能在平台比价中活下来。
但这不是死局。
当所有人都在卷价格的时候,还有一个维度被大多数人忽视了:视觉。
同一款饰品,你的产品图是白底扣图,竞争对手的是欧美模特穿戴大图+真人使用视频。消费者会点谁?点击率差3倍,转化率差2倍,这就是视觉的杀伤力。
1688工厂原图
我用AI做的图
现在AI可以干这件事。
拿1688白底图,通过AI生成高质量使用场景图,甚至生成AI数字人口播视频,一个人就能做出品牌感。我自己在用这套工作流,能把出图效率提升十倍以上。
相信这些图片大家应该也都不陌生,互联网上有很多博主发了类似的内容
这条路的核心是:价格战打不赢就不打,用视觉内容打差异化。
适合人群:有供应链或稳定货源、目前还在卷价格卷得很痛苦、想做点不一样的卖家。
当前窗口期:正在进行,中期机会,越早用越有先发优势。
机会二:TikTok商品卡 + AI内容带货(适合资金小、想轻资本入场的人)
TikTok是目前跨境电商里内容红利最明显的一个方向。
TikTok有东南亚自营模式,也有全托管模式(包含国家,日本,法国、西班牙、英国、美国等),还有海外仓自营模式
逻辑很简单:平台需要内容,你提供内容,平台给你流量。
东南亚自营模式,还是在做传统的国内直发,适合小白入局,轻资本,出单再采购就来得及。
只需1000元保证金。(8月有免佣金政策,不知道政策会持续多久)不需大量压货。走传统的铺货模式。
全托管模式,适合本来就有货盘的商家。
海外仓自营模式:适合有能力布局海外仓,有能力重资投入的商家。
重要升级打法:
AI短视频在这里的价值极大——你不需要真人出镜,不需要请KOL,用AI生成口播视频+产品展示,就可以视频带货。
以下视频全部由AI制作
在飞书原文中打开(视频托管在飞书,未占用本站服务器)
在飞书原文中打开(视频托管在飞书,未占用本站服务器)
这条路的核心是:内容驱动流量,用AI把内容产量压到最低成本。
适合人群:没有供应链,但想入场跨境;或者有内容创作能力,想把内容变现。
当前窗口期:较早期,TikTok在东南亚、墨西哥、英美市场仍在高速扩张,红利窗口还开着。
机会三:本土店 + 供应链货盘合作(适合能链接海外资源的人)
这条路门槛比较特殊——你不需要自己备货,但你需要有海外本土的资源(比如海外仓、海外合伙人、能接触到本土流量资源的渠道)。
玩法是:平台给本土商家流量扶持,你作为本土店主接入海外货盘的货,打出爆款后可以沉淀到自己的海外仓逐步扩张。
这条路更像一个"轻资本先进场,后期再做重"的路径。
适合人群:有海外仓供应链资源的人,无需保证金,无需自己囤货打包,百十块钱买个店铺就能做。
当前窗口期:平台政策在积极扶持,未来本土会占主流趋势。
机会四:欧洲市场 + 资质壁垒(适合工厂或已有齐全资质的卖家)
这条路是我认为目前被低估最严重的方向。
由于国内外赋税增加,各大平台都增加了海外托管模式。这个路径将是复制。第二个全托管,巨大的流量红利还处在早期。
欧洲市场对产品资质的要求极多——CE认证、EPR合规、化学品法规……中间商因为拿不齐资质,已经大批量退出了。
但如果你是工厂,资质本来就有,那你进去之后面对的竞争者数量是其他市场的零头。竞争少,定价自主,利润相对厚。
这条路的核心逻辑:门槛就是护城河,别人进不来的地方才是真正的蓝海。
适合人群:工厂主,或者有能力搞定欧洲合规资质的卖家。
当前窗口期:早期,很多人还没看到这个方向,这是窗口还开着的原因。
如果说了这么多,你还想入场,那么我给你盘点盘点,有哪些坑需要规避
做了这么多年,踩过的坑不少,几条经验写在这里:
先跑通一个店,再谈放大。
新人最容易犯的错:产品没跑出来,就开始想矩阵、想团队。
我亲眼见过一个朋友,一上来就布局40个店,最后负债离场。原因是平台大批量封店。没有搞清平台规则,大批量开店,批量死掉,囤积在海外仓的货卖不出去,最后只能当垃圾处理。
跨境电商的第一步是:把一个平台、一个店跑到正向现金流,再开始矩阵。
不要重投资起步。
租办公室、买设备、招人……这些都是"场面活"。在你还没验证模型之前,这些开销都是白白消耗资金。用最小成本验证,跑通了再加投入。
现在做电商,AI是必须学的。
到了今天,AI已经不是可选项,而是淘汰赛。AI不会替代跨境电商卖家,但会用AI的卖家会替代不会用的卖家。图片、视频、选品分析、工作流自动化——AI在跨境每个环节都在降本增效。越早学,越早建立起这个优势。
下面是我自己研发的一些实操工作流agent。
在飞书原文中打开(视频托管在飞书,未占用本站服务器)
在飞书原文中打开(视频托管在飞书,未占用本站服务器)
全托管一定要警惕囤货陷阱。
全托管看起来很爽,每天出单,但钱全在货里。最危险的情况是:备了几十万的货,链接某天突然没单了,这批货就砸手里了。一定要控制好备货节奏,先用JIT模式(平台发货,你补货)跑稳了,再考虑规模性备仓。现金流是命。
推荐降低囤货风险办法:
每到大促前夕,平台给下的备货单都非常多,但通常都卖不完,最后就会被仓库退回来。可以把备仓数量手动改少一点。少量多次地去发。
卖的产品尽量选同一个城市或者说附近城市的,今天采购明天就能到,甚至是当天采购当天就能到。可以用货拉拉直接就能拉到仓库的这种比较近的货源。这种货可以少囤货,下配货单再去采购,能降低一部分囤货风险。
同一个货盘,多平台布局,多平台分散出货压力,不至于一个平台出现了波动,库存就没有的地方销售。
但全托管模式有库存是正常的,只要你赚的钱比积压的货多,其实都是正常范围。就怕有一些小白,刚入场就囤了很多货,最终卖不出去,赚的钱全部被库存吃掉。
跨境电商不是风口,它是一个正在成熟的行业。
成熟意味着什么?意味着野蛮生长的红利期过了,但同时也意味着规则更清晰、路径更可复制。只要你选对了方向、工具用对了、不在不该重投的地方烧钱,还是能赚到真实的钱。
不要因为"内卷"这个词就不敢进来,也不要因为"还有机会"这个词就无脑冲进去。
先搞清楚自己是上面哪类人,再对号入座,选一条适合自己的路。
如果你对跨境电商感兴趣,请在评论区留言告诉我,
下一期我将再写一篇有关于本土店打法的实操干货内容。









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