智能纪要：小红书虚拟资料运营讨论 2026年5月16日-环球搭子

录音主题：小红书虚拟资料运营讨论

录音时间：2026年5月16日（周六） 14:13 – 17:49 （GMT+08）

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音频围绕小红书、抖音等平台的运营，以及虚拟资料、旅游等业务展开交流，分享了各业务的经验、遇到的问题及解决方法，探讨了平台规则和应对策略，为参会者提供了有价值的参考和启发。内容如下：

◦ 脚本借鉴：借鉴同行爆款脚本，多账号布局薅取流量，如抖音自然流，一个爆款脚本可在多个账号发布。同时，应发挥思维发散能力，将不同行业的爆款模式相互借鉴，如将旅游行业的爆款脚本应用到其他行业。
◦ 矩阵玩法：小红书运营可采用矩阵玩法，通过多个账号提高曝光度和流量。混剪或伪原创内容适合做矩阵，成本较低；而原创内容具有稀缺性，可保证流量，不一定需要做矩阵。

◦ 内容质量与原创
▪ 原创内容优势：原创内容能吸引用户，提高账号权重和流量。如舒蓬分享，通过原创的开学第一课课件，在小红书平台获得了较好的收益。
▪ 避免同质化：在内容创作上，应避免同质化，可采用背道而驰的思路，提供独特的内容，以吸引平台和用户的关注。
▪ 前期购买资料：虚拟资料业务前期可通过购买资料跑通流程，如舒蓬购买圈友的 PPT 资料，快速有了可发布的内容。
▪ 后期注重原创：后期应注重原创，根据市场需求创作有价值的内容，避免洗稿等不利于长期发展的行为。
▪ 辅助创作：利用 AI 工具辅助创作，如使用 GPT 和 Gemini 等生成课件、文案等，提高效率和质量。但需注意 AI 提供的信息可能存在老旧问题，需进行迭代优化。
▪ 资料处理：可将教材等资料提供给 AI 学习，让其生成相关内容，如将电子版教材传给 AI，让其生成课件。
▪ 版权保护：注册版权，保护自己的原创内容，遇到盗版可进行举报。如舒蓬的开学第一课课件被教研团队盗用，通过注册版权进行了处理。
▪ 应对举报：注意规避同行恶意举报，避免使用敏感词，谨慎对待奇怪的客户询问。如有人冒充客户钓鱼、引导说敏感词后进行举报。
◦ 业务特点与团队规模
▪ 受外界因素影响大：旅游业务受政治、天气等因素影响较大，如战争、疫情等会导致出行人数减少，影响业务收益。
▪ 团队规模不宜过大：考虑到业务的波动性，团队规模不宜过大，保持小而精的团队，可降低风险。
▪ 投流与矩阵：采用投流、素人号矩阵等方式引流，提高转化率。如使用聚光投流，用素人号以游客口吻创作内容，提高信任度。
▪ 合作与分成：与有流量的合作方合作，共同转化客户，按比例分成。如旅游公司与引流方合作，引流方负责引流，旅游公司负责落地交付，双方按 50% 分成。
▪ 效率低下：剪辑效率低下是旅游业务面临的问题之一，如招聘的剪辑人员一天只能生产两条视频。
▪ 优化方案：可适当放松文案与画面的相关性要求，采用通用文案，提高效率；也可将素材库优化好，提前准备好文案和视频，提高匹配度。
▪ 实名要求：小红书账号发笔记后大多会弹出实名要求，可通过找外面的人、利用用户帮忙等方式解决实名问题，但要注意二次、三次实名的情况。
▪ 流量算法：小红书以单个作品为标签，算法可精准识别内容并推送给相应人群，与抖音的人群标签算法不同。
▪ 搜索池机制：笔记能否进入搜索池是获得流量的关键，需提高账号权重，确保笔记评分达标。
▪ 开店要求：抖音开虚拟店铺需要报备读书卡类目，成本较高，且成交难度较大。
▪ 引流风险：在抖音引流私域需谨慎，避免违规操作，如直接留微信号等，可通过公众号、群聊等方式间接引流。
▪ 课程销售：教育业务可通过销售线上体验课获得收益，如帮助大机构销售 19 元体验课，可获得 100 – 200 元/单的佣金。
▪ 流量与转化：教育行业引流需注意平台规则，避免封禁，可通过小红书等平台获取流量，提高转化率。
▪ 飞书多维表格：飞书多维表格可用于小红书运营的各个环节，如抓取数据、提取文案、发布笔记等，但使用时需注意图片数量和顺序问题。
▪ 商品监控软件：商品监控软件可监控商品销量，帮助电商老板选品，如通过监控同行商品销量，发现爆款并进行模仿。
▪ 项目周期性：互联网项目迭代更新快，平均存活周期约为一年，需不断寻找新的机会。
▪ 竞争与挑战：各行业竞争激烈，如小红书店铺同质化严重，需注重原创和差异化竞争。
▪ 分享经验：参会者分享了各自的业务经验和遇到的问题，相互学习和借鉴。
▪ 寻求合作：部分参会者表示有合作意向，如旅游公司邀请圈友合作，共同开展旅游项目。
▪ 持续创作原创内容，利用 AI 工具提高效率和质量，关注市场需求，优化产品。
▪ 加强版权保护，及时注册版权，应对盗版问题。
▪ 解决实名问题，确保账号正常运营。
▪ 优化剪辑流程，提高产能，可尝试新的剪辑方法和工具。
▪ 加强与合作方的沟通与合作，提高转化率和收益。
▪ 关注市场动态，及时调整业务策略，应对外界因素的影响。
◦ 其他业务
▪ 教育业务继续拓展线上体验课销售，提高转化率。
▪ 充分利用飞书多维表格和商品监控软件等工具，提升运营效率。

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待办

信息资料发送：将云栈信息技术有限公司的介绍和黄总的名片发送到群里，供有相关需求的人直接联系（来自舒蓬）

账号绑定规则确认：确认店铺绑定子账号后，若子账号跳风险，是否 30 天内不能解绑或更换，避免绑上流量不好的号浪费名额

素材发送：发送几个之前看过的旅游相关素材，供对方参考

AI 深入研究：研究如何更深入地使用 AI 模型，向使用较深的人员请教，以获得更好的使用效果

智能章节

00:00 抖音自然流爆款脚本玩法及思维分享

本章节中说话人1分享抖音运营经验，称最高峰时自然流视频一个能加200多人，脚本易爆。建议看同行爆款脚本，有好脚本就抄，一个号不行就多号操作来薅流量，且无长期运营方式，都是一波波流量。还提出思维要发散，可将一个行业爆火的脚本模型挪到其他行业，说话人2提到定制旅游，说话人1表示认同。

01:05 小红书创业遇同行举报困境并求取经

本章节中说话人3表示今年首次加入生产和线下聚会。去年3月开始做小红书，五六月份月入约1万，七八月份营业额达11万，均为纯自然流。8月底因做小众品排名靠前被同行恶意举报，9 – 10月业绩下滑，心态受影响。年初恢复经营又遭频繁举报，新开小号表现不佳，借此机会向大家取经虚拟资料相关想法。

05:39 小红书运营历程、玩法及私域与店铺利弊

本章节说话人4分享做小红书经历。19年毕业后先做抖音英语老师，后账号被封；21年起做虚拟资料混剪，23 – 24年换类目。做小红书走矩阵路线，图文制作成本低。如今实名增加账号成本但可解决。玩法有私域导微信和开店铺两种，各有优劣，建议两种都尝试。

10:05 旅游业务投流经验与新人项目探索交流

本章节中，说话人5介绍自己从事欧洲定制旅游和落地小团业务，公司有十来个人团队，通过官号、素人号、KOS号投流，用QPS做素人投流效果也不错，因旅游受环境影响大，不想扩大团队。说话人6表示自己是新圈友，此前赚钱成果不大，今年觉醒想搞钱，报名多个项目，在摸索适合自己的项目，希望得到大家指教。

14:01 新圈友分享经历与学习互联网的愿望

本章节主要是两位新圈友分享情况。熊珠加入圈里一两个月，此前做插画小红书纯素人账号效果不错，想做课程售卖，还做了小程序、公众号贴图，已交完大航海6个作业；另一位曾做8年婚礼实体，近年收入降半，上月到成都，参加418活动后觉得收获大，线下参加局想多学习交流。

18:16 前程序员做小红书经历及稳定流量交流诉求

本章节说话人8自介绍群昵称“3千”，曾是程序员，去年辞职加入生财后迷茫，尝试众多项目未跑通。相对有成果的是去年6月做小红书虚拟，爆文后卖了几万块，后因无法原创放弃。去年12月接触小红书实物，今年4月选到爆品有成绩，决定深耕，想交流小红书平台规则、技巧，解决流量不稳定问题。

20:27 创业者分享AI编程研究及虚拟资料变现想法

本章节说话人2介绍自身情况及业务进展。他曾做电商短视频带货、小红书联创，去年11月出来后研究AI编程半年，开发电脑端语音提词器等工具，想做企业AI落地。目前在研究虚拟资料未跑通，玩具业务也有出单。他分享飞书多维表格优势，此次来是想学习小红虚拟资料变现方法。

23:53 Lucy分享教培工作室小红书运营经历与新计划

本章节中说话人 Lucy 介绍自己加入社群近一年多，今年开始高频参与社群活动。她曾在大厂工作，22 年创业做教培工作室，靠小红书获客。先后经历平台流量红利、聚光增长红利，后因同行竞争，获客成本升高。接着做矩阵号截流，现因实名问题部分号停用。她想结合虚拟资料盘活现有账号，来此交流学习。

26:33 学生卓分享经历、现状及近期规划探索

本章节说话人2介绍个人情况，称自己是群里年纪最小的学生，本月毕业。此前在K12公司工作，因体系价值观不合离开，后探索情感、健身健康管理领域，转化和搭建产品效果不佳。加入生财半年，现探索播音AI和编程，考虑实体或虚拟产品项目，近期规划是熟练掌握AI，开展新项目和账号操作。

28:27 陈阳分享教培行业变现经历及小红书店铺情况

本章节说话人2介绍自己叫陈阳，从事K12教培行业，有直播引流卖小课包与教培机构合作、抖音矩阵引流私域卖教辅资料两个板块。其做虚拟资料五六年，变现约300万。主要战场是私域变现，本月1号开始操作小红书虚拟店铺，15天一个店约有400元收入，跑通选品和运营，愿与大家交流。

29:36 云栈信息技术公司业务及合作平台介绍

本章节舒蓬为黄总公司打广告，黄总所在的云栈信息技术有限公司成立于1995年，是专业的中国社交媒体营销服务企业。核心业务是云栈开放平台，覆盖吃喝玩乐全场景，可提供软件工具和培训，帮移动互联网创业者零技术、低成本搭建系统，涉及外卖等多行业，与美团等平台合作，后续会发介绍和名片。

30:57 小红书运营经验、选品问题及退货率分享

本章节主要围绕小红书项目展开交流。舒蓬认为小红书入门易但天花板稍低，适合做副业。他分享自身经历，6月做小红书时是纯小白，效果不佳，9月赚一万多后又下滑。今年1月用AI做PPT课件售卖，退货率可控，提醒大家别纠结退货，遇到要退的赶紧退，避免差评。

36:02 内容创作反向思路及商品SKU配合策略分享

本章节中舒蓬分享了内容运营和商品销售的思路。内容上，他认为平台喜欢差异化内容，应与主流背道而驰，如做开学第一课反传统创作能提高学生兴趣；商品销售方面，他建议提高商品SKU关联度，按学科拆分课程挂合集，提高客单价，还建议商品价格不低于9块9。

40:57 活动策划者讲述做教材缘由及航海学习经历

本章节中说话人6询问做活动策划的舒蓬为何会去做教材，舒蓬回应称6月份参加航海活动，跟着一位付费教练学习，该教练做的是相关赛道，而自己并非老师，对于做教材的相关情况未进一步详细说明。

41:13 小红书卖虚拟资料无需养号及账号垂直问题探讨

本章节主要讨论卖虚拟资料账号运营问题。舒蓬认为养号是伪命题，可直接注册账号挂资料售卖，小红书以图文笔记为流量入口。小红书算法以单个作品为标签，与抖音不同，新号首条笔记就能依标签推流，不同作品推给不同人群。虽算法如此，但从运营角度，账号内容还是尽可能垂直，避免做成杂货铺。

44:00 虚拟资料买卖：从跟跑选品到原创内容创作

本章节主要讨论虚拟资料买卖。说话人6提出要先调研市场需求，询问买圈友PPT的目的。舒蓬表示最初是为从0到1跑通业务，快速获取资料。他认为洗稿不利于长期发展，新手前期可参考热门资料，找到合适的品后应做原创。现在他基本做原创，没想到能靠卖PPT赚钱。

46:40 PPT 静态效果及动画转换问题探讨

本章节主要围绕PPT的静态与动态效果展开讨论。说话人3询问PPT是静态还是动态，舒蓬明确表示是静态的，称技术无法完全解决动态效果问题，即便用WPS或国外模型转换，能解决百分之七八十已算不错。此外，虽能提出文字，但动画需自行制作，且工具箱跑出来的动画顺序易混乱。

47:26 虚拟资料盗版问题及PPT课程销售情况探讨

本章节主要围绕虚拟资料盗版问题展开讨论。大家提及虚拟资料易被复制售卖，可注册版权投诉，笔记可通过发布时间判断盗版。视频混剪抄袭较难查，可处理封面降低被发现概率。有人因担心盗版不敢卖课，实则盗版也能帮忙宣传，且正版有服务优势。还谈到用AI做PPT会有差评，属正常水平。

53:44 新人品类选择及课件制作与AI应用探讨

本章节围绕新人适合做的品类、课件业务展开讨论。舒蓬表示不知哪些品类适合新人，认为教辅现阶段入局不合适。他做课件业务，旺季到老师放假，寒暑假打算换品应对。他分享用 AI 生成课件经历，先卖再迭代，建议先开干。还提到用 GPT 和 Gemini，通过截图、拆分 PDF 提供教材信息。

57:28 GPT和Gemini账号获取及使用情况讨论

本章节主要围绕GPT和Gemini账号获取方式展开讨论。说话人3询问获取方法，说话人9建议去闲鱼购买，因关键词被屏蔽，说话人1提议搜一半关键词。对于账号使用期限，有人称买的账号只能用几天，有人注册的用了一年。关于获取途径，有人认为自己注册稳妥，也有人建议买充值账号或成品号。

58:36 小红书运营客单价、账号及引流方式探讨

本章节围绕小红书运营展开讨论。提及客单价有9块、99块9等，成交均价约20多，店铺一拖三较常见。还讨论账号登录，不涉及敏感操作可多号同机。平台抽成因类目而异，电子类目抽两个点。导私域有多种方式，通过店铺链接下单添加微信最安全但转化率低，开蓝V也是常用方法，如今账号实名要求渐严。

01:04:07 账号实名、流量及恶意举报问题探讨

本章节主要讨论了实名问题，包括二次、三次实名的解决办法，如找外面的人、技术手段等，还提及触发二次实名的情况及影响。此外，谈到笔记流量与搜索池、账号权重的关系，强调做账号权重的重要性。最后提到同行恶意举报的方式，如冒充客户、引导说敏感词等，提醒商家留意。

01:08:29 小红书账号运营、内容发布及资料售卖经验分享

本章节围绕小红书运营展开讨论。提到搜索关键词笔记约220多篇，账号有运气成分，限流可养权重。还讨论了一拖三账号绑定店铺、账号解绑规则、挂链接方式等。对于虚拟资料出单，强调铺关键词重要，还谈及笔记制作、去重、版权等问题，有人用老号做店铺也有流量。

01:19:14 闲鱼电子及教育类目入驻要求与申请经验分享

本章节主要讨论闲鱼店铺入驻电子资源、成人教育等类目问题。新老账号入驻电子资源类目有粉丝、流水等要求，可找闲鱼人做或改代码申请。有人申请遇审核不通过，也有人多次尝试后通过。二级类目相对简单但需填承诺函和流水。成人教育类目较难，上传商品时类目匹配也易被卡。

01:29:39 自动发货软件及平台使用、收费与引流情况

本章节围绕自动发货相关内容展开。自动发货需软件和云服务器，服务器一年几十元，软件138元/年，也有免费但收短信费的。操作有一定难度，电脑远程操作较卡。电子类目发货方便，给顾客发微信易被举报，邮箱相对安全。还提及引流私域，将作品同时发公众号小绿书、抖音，小红书效果较好。

01:33:12 抖音引流及开店情况分享与项目利润探讨

本章节主要讨论了抖音引流与开店相关话题。引流方面，有人先通过抖音个人简介引至公众号，再用企微成交，也有人用抖音群引流但易被限流，还可利用飞书链接引流。开店方面，虚拟店铺如读书卡类目需报备，店铺价格一两万，蓝V后加微信多要交保证金开店，否则限流，但抖音流量大，曾有人做搜索成交不错。

01:37:07 混剪产能问题及境外游项目合作模式探讨

本章节主要围绕混剪产能、业务合作等话题展开。提到混剪产能低，有软件可自动生成大量视频。还介绍了抖音团购带货、小红书境外游项目，境外游项目曾有人因交付问题倒闭，现在与部分做得好的合作，流量转化后按50%分成，公司负责收款、落地及提供资质，圈友可合作且风险较小。

01:43:31 旅游行业资质、剪辑效率与利润情况探讨

本章节主要讨论旅游行业相关问题。做旅游需考虑高客单转化率，要有资质，出境游出金120万，国内可挂靠。行业难点在引流和转化，剪辑效率低，可通过调低文案与视频相关性、弱化文案来提升。旅游利润率约10% – 20%，客单价较高，利润10%的话，3万多客单价一人赚3000多。

01:50:33 旅行社旅游产品成本、价格及利润情况

本章节围绕旅游成本及客单价展开讨论。说话人9表示旅游成本高，因涉及酒店、游玩等实际支出，周转空间少，且旅游产品不含机票。旅游客单价3 – 5万，12天左右，欧洲游较贵，国内如新疆品质游约1万上下，利润相近，不含机票是因难定价且机票难盈利。

01:52:28 培训项目问题、流量变现及行业影响探讨

本章节主要讨论了业务相关情况。2223年深圳的培训项目因交付架构问题停止；介绍了流量投放，如携程、抖音，抖音产能不足但转化率可观；提及旅游行业受战争影响，油价上涨、出行意愿降低；还谈到团队规模不宜过大，以及员工学习航海、垂直小店等，文案结合AI，学习立项工程是快速途径。

02:00:05 素材库搭建、业务渠道及成本利润讨论

本章节主要讨论了工作效率和业务相关内容。提到更换素材可提高效率，应先建素材库并优化，还可外包找素材工作。还谈到销售渠道，如可在闲鱼进货并写内容售卖，利润达30%。此外，提到AI和虚拟资料交流、PPT充值价格，以及公司场地相关情况，有人称场地随便用。

02:09:23 自营平台业务、创业情况及流量增长状况

本章节提及自营业务包括抖音和小红书，小红书尾款由另一负责人负责，还提到研究股票应作为业务。谈到流量成本涉及小红书、抖音、视频号，指出普通人创业成功率仅5%。强调要搞原创，不然池子太小，业务态度佛系，还提到去年仅在五一、十一长假期间一个月能涨2万。

02:11:29 CC等AI工具使用体验及市场销售情况

本章节说话人9主要分享了使用CC和国内模型的体验。CC可轻松排版、改字体颜色等，给提示词就能自动完成，自己使用较浅。还提到利用AI扒取内容、优化课件等。此外，谈到产品销售，认为原创孤品迎合市场需求，价格差异影响不大，虚拟制造需提前一两个月准备，业务发展较稳定。

02:18:52 美业、旅游投流及业务组织等情况交流

本章节说话人9分享美业情况，指出美业限流、封号严重，医美利润高但流量难打出，金融监管严。还提及曾做旅游投流，新号投流过审后流量少。此外，谈到找客户难，不能随意发课；组织活动需专业人员，否则易翻车，还举例峨眉山金顶文创店供佛一年30万被罚。

02:24:22 吴介旅游项目兴衰及项目周期与平台关系

本章节主要围绕旅游及相关项目展开。提到吴介做旅游曾被打压，团队解散，其自营旅游项目，工具不再对外开放；还谈及说话人曾与梅三渠道合作做禅修，起初踩中风口，但如今项目难做，各项目有周期性且受平台影响，做小红书店铺需权威性，目前抖音号较少。

02:26:42 淘宝店群转做企业微信的收益与风险

本章节主要讨论了业务相关情况。说话人提到有人原本做淘宝店群，开学时做企业微信业务，日入一两百，瞬间出200多个单，但企业微信买好友位需花钱，成本较高，接近七八十万甚至2万多。还指出企业微信并非绝对安全，投诉多平台会限制，教师行业投诉多可退款，且现在难挣暴利钱。

02:27:55 互联网项目特点及白龙项目情况探讨

本章节主要讨论赚钱机会。说话人9认为现在流量难做，要找新机会，互联网项目迭代更新快，如比特币项目平均存活周期约一年。还提到拉新项目很暴力，白龙做项目较成功，有战略矩阵，客单价高，若按其思路做可少走弯路，同时也提及选品和运营成本等问题。

02:31:34 小红书店铺、课件代理及平台流量情况探讨

本章节主要围绕小红书店铺及课件代理展开讨论。说话人曾不看好小红书店铺，因早期笔记流量差，但去年小红书开始爆发。还提及22年就有的电商培训，以及同行靠小红书思路赚钱。此外，谈到课件代理，认为做代理没意思，小红书打击同质化严重，AI阅读视频课件虽好但平台流量差。

02:36:30 代理线上学科体验课销售盈利及私域引流问题

本章节主要讨论课程包销售。介绍了为大机构卖19元体验课，一单可得100 – 200元，后续转正课由机构负责。强调学科类提分课程是刚需更好卖，卖低价课程上架个人店铺不行，可挂卖书店铺。还提及搞私域虽能避免一些问题，但转私域有引流动作可能会被封禁。

02:39:53 小红书项目玩法、收益及与小门店项目对比

本章节主要讨论了小红书项目玩法。说话人9提到小红书可直接上号发内容，一天内就能完成。还提及一个达人涂鸦公众号团队，上号半小时或一小时就能盈利，存活超半小时就有收益。此外，常规截流存在粉质量差的问题，还谈到小门店项目盈利低，一个月难赚2000元。

02:42:35 航海项目盈利难，培训课程情况及价格探讨

本章节说话人9表示航海项目赚钱难，做项目能破0就不错，带一组30多人基本只有3到5人能赚1块钱。很多人交了钱不执行，培训成才率低。还提到买了一个老师269元的课，该老师教老师做需求匹配，课程可二次售卖，且生产版至少四位数，而此课只需299。

02:45:02 虚拟资料店铺被同行举报经历及学习途径

本章节主要围绕店铺经营情况展开。说话人表示店铺目前处于想做不想做的状态，去年七八月份因被同行举报，商品及关联笔记下架。虽做的是原创内容，但仍遭同行针对。说话人第一次被举报后重新上架做了起来，第二次又被举报同一类品。此外还提到做虚拟资料是在淘金的航海国际训练营学的。

02:48:18 行业人物个性评价、干货情况及课件课探讨

本章节主要讨论了几方面内容，一是提到有人业务多给自己导流，还谈到其合伙人星河脾气冲、有个性；二是指出行业内精华帖可能存在虚假；三是强调项目要复盘迭代；四是介绍成都课件研究社做课质量高，有模板和定制两种模式，还提及课程价格、配课方式等。

02:56:08 利用AI写课及教材版本区分情况探讨

本章节主要讨论将要求传给 AI 让其学习并写课。提到可通过打开教材目录了解课程细分情况，还指出不同科目版本情况不同，语文是全国统一版本，数学、英语、物理等有不同版本，说话人表示自己以前从事教育行业，不过只懂批发和销售方面，对老师知识了解不多。

02:57:27 AI使用体验、网络问题及项目工作时间情况

本章节主要讨论了AI使用相关情况。说话人认为AI有给人爆单的幻觉但多为虚假，还提及使用AI时账号、API费用、IP等问题，也谈到梯子价格、使用体验。此外，提到GPT使用情况，包括认证稳定性及网络问题，还说到项目工作时间，每天集中四五个小时做有效工作。

03:02:31 飞书多维表格扫码传图问题及收费情况

本章节主要讨论了飞书多维表格扫码功能的问题。说话人去年试用发现，扫码发图片数量有限，想发18张较难，且图片顺序混乱，调整顺序很麻烦。上传图片时并非按倒序排列，而是毫无章法地乱。该功能需付费，有月收费和按次数收费两种方式，说话人因顺序问题最终放弃使用，仅将其收藏。

03:04:22 账号变现情况、品类选择及投放问题探讨

本章节主要围绕账号变现展开讨论。说话人9称一个号一个月能变现好几万，目前一个号已达2万多，有上升趋势，但因精力有限无法多开号。还提及体育领域可做，推测体育品售卖难是因类似产品少，对于语数外领域则认为不可行，此外还提到一些关于“头”的问题及开启相关事宜。

03:05:28 苹果手机价格及微信添加、星球相关交流

本章节主要围绕苹果手机展开，提到一套苹果机五六千块钱，还谈及匹配问题。此外，说话人9表示觉得某人有老师范，又因对方手机没电，提出加微信，称自己在群里叫MK，让对方直接加，还询问是否是星球相关，但未得到明确答复。

03:06:12 小红书账号购买、使用及异地登录问题探讨

本章节主要讨论了账号使用及购买相关问题。来回切号易掉线，买号可能有问题，最好用自己的号接收验证码。做小红书可购买实名成品号，该渠道需寄手机过去操作较稳妥，合作多次比较靠谱。本地号难寻只能找异地号，若用量不大有号即可马上发布内容。

03:09:26 小红书及闲鱼补单操作、风险与成本探讨

本章节主要围绕补单渠道和评价处理展开。说话人9提及小红书补单渠道，懒得刷好评且差评较多。还谈到闲鱼补单，可在补单群操作，关联账号能买。强调一个手机登录账号后别切换，实名下单评价没问题。对于差评处理有退钱等方式，合作有风险但花费不多，要找靠谱的合作方。

03:12:03 小红书商品监控软件使用及电商选品思路

本章节主要讨论小红书商品监控软件。该软件可通过商品链接监控销量，可一次性录入多个链接，呈现形式为飞书多维表格，手动或自动运行。其目的是检测好卖品类，模仿爆款。还提及可将工具搭配飞书文本、知识库、AI 出图售卖，开发工具需梳理流程、耐心调 bug。

03:16:39 工具功能介绍、销售及股票监控讨论

本章节主要讨论了多个工具相关内容。提到了小红书商品监控电脑端语音跟随提词器，有直播文案跟随高亮显示功能；还谈到知识库图片库自动匹配成笔记扫码发布，探讨素材从图片换成视频自动匹配；提及工具售卖存在和谐问题；也说到股票监控工具，有人做过但存在敏感点，还可梳理流程获取相关信息。

03:19:46 内容中台抓取视频信息工具及费用情况

本章节说话人9提到内容中台，可将抖音、小红书等视频链接贴在表格里，它能自动抓取标题文案到表格。还讨论了相关模型，称不用豆包，有免费的如DLP等外国工具。飞书表格有的字段捷径是他人开发的插件需付费，而说话人9自己弄的不花钱。

03:20:25 CC、COZE等软件使用体验及客服设置交流

本章节说话人9分享使用CC软件的感受，称其在内容创作方面很有帮助，且并不难学。还提到CC可与GPT搭配使用，国内的COZE使用简单且不用翻墙，新用户能免费用但需排队，里面相关插件付费。此外，还谈及客服忙碌设置、不想回复用户可拉黑，以及建议不要点离线等内容。

03:22:01 小红书运营问题可问点点AI及使用情况

本章节主要讨论了小红书运营中使用小红书AI“点点”的情况。说话人认为“点点”好用，对于不懂的小红书运营问题，一招破万招，直接问“点点”比问培训机构还干货。还提到“点点”能很好地回答落地问题，不会说官话。此外，也提及了电脑要求、运营回答的官方性以及使用量等相关情况。

03:23:39 云代码使用成本、倍率问题及账号搭建情况

本章节主要讨论了使用 cloud code 及相关模型的费用、使用方式等问题。使用原生官方的花费高，若逐句聊天费用更贵，建议先写需求文档。还提到会员自带顶级大模型干活快，但有的中转站存在偷梁换柱、调倍率等问题。此外，有人搞注册机堆 GPT Pro 账号号池，不过这可能是违法的。

03:27:53 AI语音输入法使用体验及费用情况分享

本章节主要讨论了AI输入法相关内容。说话人提到国外正版语音输入法要1000元，找学生购买花500元但使用体验不佳。推荐了豆包和智谱输入法，智谱免费，豆包好用但较贵，有20小时免费额度，用完需付费。还提到该输入法能整理话语、过滤废话，此外还聊到活动、充电费用等话题。

关键决策

本次会议为分享类会议，无关键决策。会议关键内容总结如下：

• 抖音运营：说话人1分享抖音运营经验，指出可参考同行爆款脚本，通过多账号薅取流量，还可将不同行业的爆款思维进行迁移。
◦ 账号运营：说话人3、4、9等分享小红书运营经验，包括账号实名、养号、限流、举报等问题及解决方法。如养号并非必要，可直接注册账号发布虚拟资料；限流可通过养账号权重解决；遇到举报需留意敏感词，可注册版权进行维权。
◦ 选品与类目：讨论了不同类目虚拟资料的市场需求、竞争情况及入驻要求。如教辅资料已到中期，入驻电子资源类目有一定条件，成人教育和儿童教育类目较难通过审核。
◦ 私域引流：介绍了多种私域引流方式，如手写微信号、视频展示微信号、群聊、店铺链接等，并分析了各种方式的优缺点及安全性。
• 旅游项目：说话人5、9等分享旅游项目运营情况，包括流量获取、转化、产能提升等问题。如可通过混剪软件提高视频产能，与合作方按比例分成，同时需考虑行业门槛、成本和利润等因素。
• AI应用：与会者交流了AI在内容创作、课件制作、排版等方面的应用，以及使用AI工具的经验和问题，如GPT、Gemini等账号获取方式、费用及使用效果。
• 其他项目：还涉及插画培训、美业、教育等项目的运营情况和问题，如美业限流严重，教育行业提分课程较刚需但引流易被封禁。

金句时刻

「看同行的爆款，然后最近一周内的有没有好的脚本出来了，出来之后马上抄抄就行，一个号不行就10个号，10个号不行就是20个号，反正就是薅这一波流量就行了，其实没有可以长期做的一个方式，就是一波一波一波的这种流量。」

—— 简洁明了地阐述了一种快速获取流量的运营思路，对抖音等平台的运营具有一定的指导意义。

「小红书这个项目始终不能把它当做一个暴利的项目，入门还是很容易的，但是它天花板可能始终还是稍微有丢丢低，如果想靠这个赚大钱，还是稍微有点难度，但是当个突破的副业，或者一个月赚个小几万块钱，这个目标还是可以达到的。」

—— 对小红书项目的盈利情况进行了客观分析，为参与者提供了理性的预期和目标参考。

「抄袭就是抄，但是抄的这背后就是，不是复盘迭代，就是你要在这个过程中就像最开始做小红书，你是混剪，那你变成了原创，这个其实就是一个迭代的过程，你后面这个原创你可能被别人跟上了，你可以被迭代一下别人，比如说你被同行检报举报了，或者说同行有人抄袭你、搬运你了，那你又去申请这个著作权了，那这就是有那不断的迭代和优化。」

—— 强调了在项目运营中不断迭代和优化的重要性，具有一定的启发意义。